Mobilität ist das Thema von Aral, dem größten deutschen Tankstellenunternehmen. Das wählte Quasar als roten Faden für eine Imagekampagne aus. Anstelle eines kurzfristigen, einmaligen Events sollte ein nachhaltiges, gesellschaftliches Projekt entstehen, das öffentlichkeitswirksam das Engagement des Unternehmens darstellt. Die nationalen Tankstellen sollten intelligent integriert werden.
Die Begründung der Jury: Ein effektiver Beitrag zur Integration Behinderter. Prominente Unterstützung garantiert eine außerordentlich breite Öffentlichkeitswirkung, umso mehr, da das Thema durchweg positiv besetzt ist. Gleichzeitig wird die Idee der barrierefreien Mobilität symbolhaft umgesetzt und transportiert.

Der Deutschland-Launch eines Mittelklasse-Kombis für 400 ausgesuchte Händler als nationale Fahrzeugpräsentation. Die Positionierung des Fahrzeugs als Familienauto und idealer Wagen für mittelständische Unternehmen sollte emotional und spielerisch dargeboten werden.
Die Begründung der Jury: Mit Nubira City ist eine schlüssige Inszenierung von Produkt und Umfeld gelungen und dies ausgesprochen zielgruppenaffin. Das Produkt, durch die geografische Herkunft und die geringe deutsche Marktpräsenz des Anbieters bisher eher exotisch besetzt, wird hier durch das spezielle Ambiente der Veranstaltung in einen wertkonservativ-sympathischen Zusammenhang gesetzt. Es war zum Anfassen da.

Quasar entwickelte und realisierte ein ganzheitliches Verkaufsförderungskonzept. Zentraler Teil der Aktion war eine Truck-Promotion durch über 30 Städte, bei der die "BoB"s spontan mit einem Motorrad ihrer Wahl Probe fahren konnten. Honda beauftragte Quasar auch mit der Konzeption und Durchführung Motorradsommertour 2005. (www.honda.de)

Die Aufgabenstellung bestand darin, die Nicorette-Produkte mit einer möglichst hohen Anzahl an „willigen, zukünftigen Nichtrauchern“ in Kontakt zu bringen und als Erfolg versprechende Unterstützung für die Entwöhnungsphase anzubieten. Darüber hinaus sollte Nicorette als Trendprodukt bei der Zielgruppe positioniert und etabliert und der Bekanntheitsgrad von Nikotin-Pflastern und -Kaugummis erhöht werden. Die Terminierung von Silvester als dem bestmöglichen Zeitpunkt für die Aktion, die Einbeziehung von authentischen Party-Locations und die treffsichere Zielgruppenansprache, die auf den „erhobenen Zeigegefinger“ verzichtete, führten - neben der perfekten Durchführung - effizient zum Erfolg.

Kategorie Gebrauchsgüter:
Deutscher Verkaufsförderungspreis 2004 in Bronze
Projekt: “Original Civic Sport 2004 – Test the Limits”
Kunde: Honda Motor Europe (North), Offenbach

Honda Motor Europe (North) GmbH führte zum 15.11.2003 den neuen Original Civic Sport 2004 auf dem deutschen Markt ein. Die klassische Werbung soll durch eine mehrstufige Below-the-line-Konzeption auf unterschiedlichen Ebenen unterstützt werden.
Die Aufgabenkaskade bestand in der Generierung von Probefahrten, der Motivation Verkäufer/Händler für stärkeren Abverkauf, der Motivation des Außendienstes für engagierte Händlerbetreuung, Merchandising und Neukunden-Gewinnung und Altkunden-Reaktivierung.
Das kongeniale Ineinandergreifen der verschiedenen Aktionen auf den unterschiedlichen Ebenen und die zentrale Steuerung durch das Honda-Servicecenter spielten dabei eine wichtige Rolle.

Kategorie Public Sponsoring:
Auszeichnung Internationaler Sponsoring Award 2003
Projekt: Aral Charity Walk
Kunde: Aral, Bochum

Deutscher PR Preis 04
Deutsche Public Relations Gesellschaft e.V. (DPRG) und das F.A.Z.-Institut
Kategorie Event: Auszeichnung Deutscher PR Preis 2004
Projekt: Aral Charity Walk
Kunde: Aral, Bochum

Die Wiesbadener Agentur Quasar Communications konzipierte und inszenierte den Aral Charity Walk, der am 13. März in Hamburg begonnen hatte. Die 80-tägige Kampagne entstand, die sich auf fast 3.000 Kilometern quer durch Deutschland ereignete. PR-Wirkung und Imagegewinn für Aral als engagierte Marke war die Aufgabe. Quasar verband sie mit dem altruistischen Ziel, den Behindertensport ins Bewusstsein von Medien und Öffentlichkeit zu rücken, die Schranken zwischen behinderten und nicht behinderten Sportlern aufzuheben, und nicht zuletzt einem Fundraising.

Eine Aktions-Partnerschaft mit Sat.1-Meine Welt sorgte für permanente Medienpräsenz. Kontakt zu über 200 regionalen und weiteren überregionalen Medien wurde hergestellt. Start und Ziel der Tagesetappen des Charity Walk lagen immer an einer Aral-Tankstelle. So wurden 80 weitere Events als Anlass für regionale und lokale PR direkt am Point of Sale geschaffen. Parallel fand unternehmensseitig eine Kundenbindungskampagne am PoS statt, die durch einen Verkaufswettbewerb und bundesweite Promotions von Quasar Communications unterstützt und mit dem Aral Charity Walk thematisch verlinkt wurde.

Kategorie Investitions- und Gebrauchsgüter:
Deutscher Verkaufsförderungspreis 2003 in Bronze
Projekt: Spirit of the Race
Kunde: Michelin, Karlsruhe

Die mehrsprachige Endkunden-Promotion und Verkaufsförderungs-Kampagne umfasste 3.500 Autohäuser und Reifenhändler in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Quasar oblag die komplette Konzeption und Umsetzung aller Werbemittel in drei Sprachen. Eine mehrstufige Teaseraktion endete mit einem Höhepunkt. Dazu wurden 35.000 exklusive Modellautorennbahnen produziert und an die Käufer ausgeliefert. Das Motto „Spirit of the Race“ wurde konsequent in allen Kommunikationskanälen penetriert. Das Ziel der Marktanteilserhöhung der Marke MICHELIN wurde nachweislich erreicht.

Kategorie Dienstleistung :
Deutscher Verkaufsförderungspreis 2003 in Bronze
Projekt: Best of TKG! In geheimer Mission.
Kunde: Toyota Kreditbank, Köln